Als langjähriger Geschäftsführer einer NPO im Wohlfahrtssektor sowie als Führungs- und Leitungskraft in einer Katastrophenschutz-Organisation, verfüge ich über große Praxiserfahrung in diversen Feldern von Führung und Leitung. Hierbei steht nicht (ausschließlich) der Profit und die Profitsteigerung im Vordergrund. Vielmehr geht es um grundlegende Strukturen und ein humanes Miteinander.
Read MoreIch berate keine Wirtschaftsunternehmungen, Banken und dergleichen. Für mich zählen Vereine, gemeinnützige Einrichtungen, Verbände und Bildungseinrichtungen zu Interessanten Kunden. Es geht mir hierbei nicht um Profitsteigerung sondern um den ganzheitlichen Ansatz der systemischen Beratung, der Ausgewogenheit zwischen den Scientific Management, also der wissenschaftlichen Ansicht einer Unternehmung und dem humanistischen Ansatz, also den Menschen einer Unternehmung.
Read More„Prozessberatung ist der Aufbau einer Beziehung mit dem Klienten, die es diesem erlaubt, die in seinem internen und externen Umfeld auftretenden Prozessergebnisse wahrzunehmen, zu verstehen und daran zu reagieren, um die Situation, so wie er sie definiert, zu verbessern.“ (Edgar Schein)
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